张家界市中医院工作汇报片专题配音文案

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张家界市中医院工作汇报片专题配音文案

2009年以来，我院全面实行院务公开，不断增强医院民主管理、民主决策、民主监督，积极推进医院党风廉政和反腐倡廉工作，赢得了良好的经济效益和社会效益。

第一篇：领导重视、组织健全、制度完善
　　　市、区厂务公开领导小组、区总工会、区卫生局对我院院务公开工作非常重视，先后十多次来院实地察看指导。
　　　为了做好院务公开工作，我院党政领导班子和院工会专门成立了以院长为首的院务公开领导、工作、监督小组。完善建立了院务公开相关制度和办法，将涉及到医院重大事项、与医疗和管理密切相关或直接与职工切身利益相关的问题实行公开、透明化办公，执行院务公开工作程序做到规范有序并贯穿全年工作始终。

第二篇：从深度上打造阳光院务
　　　院务公开内容广泛，我院通过细致、周到的工作，充分调动干部职工积极性，从深度上打造阳光院务。
　　　一是医院《综合目标管理方案》公开。近两年来，医院积极开展建言献策活动，结合科室实际情况反复讨论、修改并经院职代会通过后实行绩效目标管理。效率优先、按劳分配、兼顾公平的管理模式调动了全院干部职工的积极性。
　　　二是人事管理公开。医院按业务发展需要，制定年度人员聘用计划。内部人员科学定编，竞争上岗。中层骨干采取群众推荐、组织考察，最后由党总支会议决定。与170多名聘用人员全部签定《聘用人员劳动合同书》。近年来，医院形成了学科带头人、临床医师、医学院校优秀毕业生、专业技术人员的复合型人才结构。
　　　三是财务公开。医院每季度财务状况、医院运营情况及各科室诊疗、收支等综合效益情况由院长在院中层干部会上通报并进行分析，同时在《医院通讯》上公布。
　　　四是领导干部廉洁自律情况公开。院总支狠抓领导班子自身建设，每笔业务接待支出均需按程序由经手人申报，证明人、财务科长审核并由院长签字后才能报销，确保班子成员的清正、廉洁。
　　　五是药品招标、物资管理公开。根据《药品管理法》、《湖南省药品使用质量管理规范》等规定，药品均实行网上集中招标采购。同时制定物资采购制度，成立物资采购领导小组，形成千元和万元以上多种物资设备采购模式。近两年来先后公开、透明采购原装进口CT、麻醉仪和全制动生化仪等必需医疗设备，价值近700余万元。
　　　六是医疗服务公开。我院围绕服务搞公开，在大厅设立导诊服务台，方便病人检查、取药、办理出入院手续等；在门诊大厅设有投诉流程图、举报箱、公布举报电话，便于患者投诉。

第三篇：多形式、多层面拓宽院务公开途径
　　　第一、以职工代表大会为载体推行院务公开。对医院“十二五”规划、重大医疗设备投资、职工福利、人事分配制度改革等关系到医院发展和职工利益的重大事项，通过职代会形式让职工参政议政、形成决议。近年来，先后有15件重要事项经职工代表大会讨论决议。
　　　第二、开办院内通讯。近年来，我院已办有《医院简报》、《医院工作月报》、《医院通讯》、《质控简报》等60多期院内通讯，及时公开大小事纪和宣传健康知识。
　　　第三、利用电子滚动屏幕、电子触摸屏公开。投入20多万元在急诊大厅安装电子显示屏，滚动公开医疗、检查、药品价格等病人关心的信息。并通过电子触摸屏将医院简介、名医介绍、就医流程图、医院科室设置及分布等情况进行公开。
　　　第四、利用橱窗、公示栏公开。在各临床科室设置医疗服务价格公示牌，将医护人员的照片、职务、职称公开在橱窗里，方便病人就医选择。
　　　第五、“一日清单”公开。我院在全市率先实行“一日清单”制度，向病人和家属提供包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等使用情况，病人出院时提供费用总清单，让病人明白消费。
　　　第六、利用标牌公开。工作人员上岗佩戴有本人姓名、职务或职称的标牌，随时接受病人监督。
　　　第七、利用网站公开。将医院介绍、科室设置、特色专科建设、专家名称等对外公开，提升医院形象。
　　　第八、利用院务会公开。医院所有重大事件都通过周会进行传达、通报、布置和公开，然后由与会的中层干部回到科室传达贯彻落实。
　　　第九、利用“中医药文化墙”公开。我院制作了50多米的中医药文化宣传墙，介绍中医“十大名医”、中医“治未病”知识等。这种宣传形式在全省尚属首例。
　　　第十、聘请社会义务监督员开展建言献策、民主问卷调查活动，两年来共收到建议及意见160余条，收回病人满意度调查问卷500份。
　　　第十一、每逢春节、劳动节、重阳节等法定节假日，我院会举行退休人员座谈会、民主党派人士座谈会、副高以上业务人员座谈会等活动，听取各方意见和建议，反馈医院情况，解答各类问题。目前已组织活动和座谈30余次。
　　　
第四篇：实行院务公开的效果分析
　　　2009年以来，我院院务公开工作取得了以下成效。
　　　1、院务公开促进了医院的发展。我院于2009年3月50周年华诞之际上划为张家界市中医院，当年医院门诊患者达19万人次，入院病人达9071人次，业务收入5064万元，分别比2008年同期增长23%，38%，42.6%。
　　　2、通过加强管理，推行院务公开，提高了各项工作的透明度。由于工作中坚持公平、公正、公开、透明，我院党政班子的向心力和凝聚力得到增强，党风廉政建设不断推进，管理和决策水平逐步提高，从而带领职工顺利完成各项工作任务。
　　　3、通过院务公开，密切了干群关系。医院及时、准确的通报各项工作，职工的知情权、参与权、决策权得到充分的尊重和体现，干群关系近了，职工才敢说实话、讲真话。
　　　4、通过实行院务公开工作，我院及时发现并纠正隐患和不足，杜绝了医疗事故和大的医疗纠纷的发生，不仅提升了医院形象，更加维护了医院的和谐和稳定。

第五篇：集思广益、制定医院“十二五”发展规划
　　　2009年元月，我院引进湖南省武陵山区生活与环境改善日元贷款项目资金修建新住院大楼正式投入使用。同年，我院综合住院大楼改扩建项目被列入第四批中央扩大内需配套资金建设项目。
　　　为了医院的长远发展，我院通过广泛征求职工意见，制定了“十二五”发展规划。今后5年，医院将抓住国家扶持地市级重点中医医院建设的契机，以城镇医疗保健、治病防病服务为中心，以提高中医康复和中医骨伤专科为龙头，努力建成布局合理、功能完善、环境优美、医术过硬的三级甲等中医院，规划占地90亩，囊括旅游康复、养老康复、中医“治未病”中心等项目。
　　　一路风雨和坎坷，一路光荣与梦想，满怀“领跑张家界，打造湘西北一流中医医院”的宏大目标，致力于“弘扬国粹、人才奠基、中西互补、科学发展”，张家界市中医院正扬帆起航，在建设世界旅游精品的征途上谱写更加辉煌的篇章。

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