为加强精神文明建造,分局领导率先垂范,全力推动。在加强领导班子建造方面,分局首要掌握如下几点:
统筹兼顾联合同事。分局班子成员能充分发扬各自的才能和身手,做到优势互补、构成合力,对需决策的事项均可各持己见,一旦构成党委决定,则无条件履行。
权责清楚构成合力。一是权责清晰,分工清晰,着重“分工不分居”。二是一把手勇于承当职责,有功不独揽,有过不推诿。三是班子成员努力做到相互关心、相互爱护、相互协助、相互批判提醒。
健全制度民主办理。分局不断拟定和完善各项规章制度,当前已拟定触及会务招待、领导干部选拔委任、财务会计、监管、党风廉政建造等**项制度,分局的各项作业得以在公平、公平、揭露的氛围下顺利开展。充分发扬员工大会监督功能。先后召开了四次员工大会,共收到加强业务训练、建立非领导职务、搞好内部办理及员工福利等提案**条,经工会反映后,分局党委对属职权范围内的**条予以细心处理
科学发展观的中心是“以人为本”,人的要素是干好作业的底子,因而,分局党委想方设法保护好和发扬好干部员工的积极性,细心分析研究每个干部的首要困难和期盼,把耐性细致的思想政治作业做到每个干部的心田上,把安排的关心、了解和协助体现在每个干部身上。
分局采取了多种多样的办法,极大的丰厚了员工的业余文化生活,分局运用员工之家的渠道,基本做到月有小活动,季有大活动,节日必活动,让员工在紧张作业之余坚持旺盛的生机。活动中,分局注重多样性和广泛参加性与教育性相联系,在员工的本质训练方面,分局不断拓展思路,有针对性的举行各项训练、观赏活动,鼓励员工挂职锻炼,培育高本质的人才。
分局杰出的环境,杰出比照展现各员工各项活动晚会中生机画面和杰出的作业风貌。幻灯字幕展现:2008年,分局工会被评为体系 “榜样员工之家”,分局被评为市“文明单位”;先后变成党委宣传作业直报点、党建作业联系点;信息调研成绩取得了明显进步,在全省体系分局中名列前茅;2008年,分局被颁发省特级机关档案归纳办理单位等荣誉的锦旗、奖杯或荣誉证书等。
联系画面,宣读取得的荣誉等。
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