农村信用联社专题片配音文案
2013年,面对金融市场日趋激烈的竞争,农村信用联社新一届领导班子审时度势、运筹帷幄,以“强营销、扩总量;降不良、调结构;促转型、增效益”为工作思路,明确目标任务,分层营销,领导包片,部室包社,合力借贷。强有力的工作举措,推动了各项业务加快发展、猛上台阶。截止2013年底,农村信用联社各项存款余额达43.6亿元,各项贷款余额达26.8亿元,实现各项收入3.4亿元,利润首次突破亿元大关,铸就了农信又一个辉煌。
为加快改革步伐,推进战略转型,农村信用联社制定了“统筹城乡、梯次发展、错位经营、追赶跨越”的发展战略,优先发展中心集镇,加快发展大集镇网点,在城区建立了设施一流、开放式服务的“公司金融部”、“个人金融部”和“微贷金融服务中心”;在各乡镇信用社建立了“贷款服务中心”,把资金业务和电子银行作为增收创利的两把利剑,从城区到农村,从集镇到网点,梯次突破扩张,错位经营,有序竞争。
同时,建立以各业务部门、合规与风险管理职能部门、内部稽核审计部门三道防线为风险管理体系,全面推行风险经理、委派会计制,实行风险经理平行作业。严密的风险管控,一流的管理平台,构筑起了日臻完善、运营高效的管理体系,推动了农信经营管理成功转型,为农信的腾飞插上了翅膀。
扬帆正遇东风来,远征万里纵青骢。2013年,农村信用联社始终坚持以服务“三农”、服务中小微企业、服务县域经济发展为己任,切实改善农村支付结算环境。以信息科技系统为支撑,不断加快渠道建设,共布放自助银行73台,发行蜀信卡37万张,安装POS机231台,EPOS机638台,建立金融便民服务点10个,有效填补了农村金融服务空白,被中国人民银行成都分行评为四川农村支付结算“讯通工程”建设工作先进集体。
以“惠农兴村”和“扶微助小”两大工程为载体,积极探索,勇于实践。在大力推广“巴山新居贷款”、“农户小额自助循环贷款”等产品的基础上,创新推出了“农户综合直补资金账户担保贷款”。深化服务三农的有效探索和大胆实践,不仅使农信视野更广阔,更让农信为“两化”互动和统筹城乡作出了突出的贡献,一举夺得由经济日报报业集团、中国县域经济报社联合多家权威机构举办的“中国服务县域经济领军银行”殊荣。
2013年,农村信用联社坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,严格内控管理,狠抓队伍建设,并把实现中国梦、农信梦,与我的梦有机结合起来,扎实开展主题教育活动,对新任干部进行任前廉政谈话,组织开展红色教育和警示教育活动,全面推动办公会议纪要制、部门工作限时办结制和督查督办制,层层传导工作压力,员工的工作积极性空前高涨。按照中央“八项规定”,扎实开展廉政文化“三进一建”活动,建立廉政文化走廊和“警企共建”联防机制,组织开展大学生员工座谈会、业务技能比赛和演讲比赛等丰富多彩的文化活动,着力打造“学习型、服务型、效能型、创新型“的队伍。
在这片红色而又充满梦想的土地上,意气风发的农信人,用信念与汗水,播撒着一粒粒希望的种子,为促进县域经济发展,谱写了一曲曲动人的赞歌。利润突破亿元大关只是圆了农信人的一个梦想,今天的农信人,将与时代同步,追赶跨越,以蓬勃生机,成就无限未来!
添加客服微信好友, 低价制作各类真人广告录音,专题片配音
复制微信号
- 上一篇: 拍卖公司拍卖广告宣传配音文案
- 下一篇: 电气产品公司宣传广告配音文案