企业（公司）专题片解说词

广告录音录音文案 2020-06-05 08:54:14 277 解说词专题片企业

2011年，是XX省XX网络整合运行的开局之年！

2011年，是XX电视全面发展的一年！

在这一年中，XX电视乘着文化大发展的东风，以领先者的姿态，用科技谱写了数字化发展与城市进步的新篇章；分公司全体干部职工齐心协力、励精图治，开创了企业健康发展的崭新局面。

2011年，XX省XX网络公司将数字电视的推动和发展作为全年的中心工作。在这一年中，资阳分公司积极响应，认真贯彻落实国家数字电视发展战略规划。

《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》明确提出：到2005年我国有线数字电视用户超过3000万户，2010年全面实现数字广播电视，2015年停止模拟广播电视的播出；四川省政府人民办公厅关于《加快我省有线广播电视网络数字化发展的通知》要求：在“十二五” 期间按“三步走”的方针，全面完成全省有线电视数字化转换，在2015年基本停止播出模拟电视信号节目。

为加快数字电视发展，XX市委、市政府先后出台了资府办函纪要，要求在城区实施数字电视整体平移工作，新建小区不传模拟电视信号，直接进入数字电视分配网。

为更好地促进我市有线电视数字化进程，构建经营城市信息平台，不断满足人民群众多元化精神文化生活的需求，XX分公司在整体平移过程中始终坚持：“政府主导、行政推动、市场运作、广电经营、群众满意”的基本原则予以推进，得到了广大用户的支持与配合。

2011年，XX分公司各项工作的开展得到了省公司和市委、市政府的全力支持，无限关怀。省公司和市委、市政府主管及分管领导多次莅临公司指导工作，不畏辛劳、不惧严寒酷暑，深入一线调研考察，为分公司的发展指明了航线。

今年6月，省公司副总经理XX率领省公司数字电视及新业务中心主任XX、副主任XX、XX一行到XX分公司检查指导工作。罗总就广电网络所面临的形势和挑战、如何利用主阵地开发新业务、“三网融合”如何与广电接轨，充分利用双向网络改造、自身优势推动全省广电网络发展等问题进行了科学论述。他强调：一、资阳分公司必须在省公司的“四统一” (即：统一规划、统一建设、统一管理、统一经营)原则指导下，充分利用现有坚实基础和资源优势，强力推进资阳地区有线电视、数字电视的快速发展，为川南片区发展树好杆子、带好头；二、组织相关技术人员，对双向网络、互联网络升级改造进行科学地论证，拟好未来的发展规划。三、市（县）公司要加强合作，实现资源互补、优势共享的联动发展新局面。四、将分公司的项目规划和影响企业正常经营的情况带回省公司研究，尽快为企业发展创造良好环境。

在分公司经理办公扩大会议上，总经理XX多次传达全省公司经营工作会议精神，要求将省公司经营工作总结会和分公司经理办公扩大会议精神贯彻到各项工作中，认真分析XX分公司的运行情况，使各项工作都紧紧围绕圆满完成今年各项目标任务而展开。

7月26日，XX市政协主席XX率领主席会成员及教科文体委员会负责人视察XX分公司工作。在听取汇报后，罗雪松主席用“过去不堪回首，现在硕果累累，未来再创辉煌”三句话总结了资阳分公司的工作。罗主席说：资阳分公司的发展情况，让人振奋；今后，XX网络公司需要进一步明晰思路、创新模式、规范管理，使服务功能、质量和水平全面提升。

XX部长指出：近三年，资阳分公司各项工作取得了辉煌的成果，班子运转高效，队伍建设有力，改革强力推进，全市广电网络事业发展呈现出欣欣向荣的局面。

2011年，XX分公司紧紧围绕省公司下达的年度目标任务和各项工作安排，并加快了数字电视业务的发展步伐。

市本级公司首先实现了“1+1＝1”，即：两公司重组合并后，确保了人员思想没有出现大的波动，没有出现不稳定因素和影响企业发展的情况；其次是奋力实现了“1+1＞1”，即：两个公司重组合并后，企业发展、经营规模和经济效益都有所提升。

在“三网融合”的大背景下，分公司制定了网络建设、改造的四年规划，规划了沱东新区1G双向、互动高清示范网和城区单向网络的升级改造，并加快镇乡环型光网改造，保证场镇750MHz双向网络升级。

分公司对原有的两级安全防范体系进行了调整、完善，并以作风建设年活动为契机推动优质服务，进一步健全制度、强化措施、加强监督，有效促进了分公司的优质服务工作，并受到广大电视用户的好评。

为进一步推进有线电视数字化整体平移进程，分公司对雁江区的小院、伍隍、丹山三个区级场镇开展了数字化平移试点工作；其中，小院营业部探索出了一条可行之路。在短短20天的时间里，数电平移610户，新发展22户。做到了精心谋事，用心办事，为分公司树立起了一面特色鲜明的旗帜。

更加可喜的是：简阳、安岳、乐（le）至县（市）公司已经将数字电视的整体转换工作，从繁华的都市全面迈向了广阔的农村市场。

2011年，分公司还主动承担社会责任，积极参与团市委组织的“幸福资阳”关爱留守儿童青年行动计划公益项目。对困难群众进行了机顶盒和免基本收视费的捐赠。到敬老院慰问老人，赠送食用油和大米，并现场安装数字电视。

面对新的挑战，XX分公司已经清醒地看到了自身存在的问题：由于历史原因造成了投入多、债务多、人员多、遗留问题多、用户数量低的局面，严重制约了发展。

但面对新的机遇，XX分公司将在2012年努力提高应对市场的能力，在从垄断行业走向竞争市场的转变过程中，全面推行内部改革，加大网络升级和改造，加快有线电视数字化整体转换工作，实现年收入6380万元。

2012年，分公司将进一步推进机制改革，为公司发展提供有力的组织和制度保证。一、调整机构设置，深化人事改革，建立全员考核体系，积极稳妥地做好人员分流。二、争取党委政府支持，全面推开数字电视整体转换工作，扩大镇乡数字电视整体平移范围。三、加快数据业务发展、网络双向化升级改造和沱东新区高清互动网络建设。四、抓好村村通工程建设，增加有线电视用户。五、按照学习型组织建设要求，打造和谐向上的新团队。

面对新的一年，我们任重道远、激情澎湃。我们相信：在省公司、市委、市政府的坚强领导和亲切关怀下，在全体干部职工的共同努力下，我们定能乘着国家加快发展文化产业的东风--

满怀信心，大步向前！