优秀员工奖
唐山XX公司2011年度风云人物——优秀员工提名
刘颖
关键词:积极乐观、执行力强、踏实严谨、追求卓越
入司以来,她快速融入工作,全面负责两个项目的财务管理,知识体系健全,能够主动思考,基础工作扎实有效,注重结果导向,并乐于承担更多责任。各项专项工作的推动成绩突出,尤其在现金流控制方面,在帮助事业部获取南湖项目黄金大奖的过程中发挥了重要作用。同时,全面有效地梳理基础工作并组织培训,提高团队工作效率。
张凌
关键词:抗压能力强
入职时正值南湖整改、凤凰开盘、建华桥启动设计,办公楼提上日程的“多事之秋”。接到的是诸如“20天完成方案+施工图”、“10天完成套图”、“方案确定时出施工图”等特殊任务。在入职至今的不到5个月时间里,先后有10几个周末是在北京的设计公司中度过的。这就是为什么mission impossible变成nothing is impossible。
赵宾
关键词:惊心动魄、hold得住的“公交司机”
虽然每次取证的“节点”都很惊心动魄,但每次都按计划准点完成,一级节点全部hold住,曾经两次创下一天取两证的惊人记录。在各个政府部门的楼道里经常有她守候的身影,不达目的誓不罢休。常常“顺道”送政府“领导”下班回家,被先生戏称为“公交司机”。
李勇
关键词:阻尼器全部工厂化施工
他善于钻研,原来阻尼器为工厂化半成品,在现场打发泡剂,现场铁皮封货,他组织多次论证,全部实行工厂化生产,在工程进度、操作简单化、质量控制方面发挥了较大优势。
陈颖
关键词:有效落实
项目安全文明施工是不断落实策划的一个过程,在唐山,没有任何一家施工单位能够完全按照策划进行施工。金域华府却是个例外。华府项目取得了河北省及唐山市安全文明工地的称号,组织了多次现场观摩会及工地开放日活动,取得了很好的口碑,为万科在河北及唐山房地产市场赢得了更多的称赞。在万科第四季度评估中排名取得了北京公司第二名的好成绩。他说——我只是金域华府项目团队的普通一员,工作就是按照集团安全文明施工标准来一一落实,把集团的标准落实到金域华府项目中来,让大家能够看到我们万科的标准。
王辉
关键词:积极认真,主动细致
作为一名新人,他对万科“安全文明体系”并不了解,但他凭着“初生牛犊不怕虎”的精神,踏上了安全文明施工的研究之路。认真学习,细致策划,深入沟通,持续培训成为他工作的主旋律。面对总包、监理单位对安全文明施工的不理解,工人因为标准高而撤场,他没有气馁,没有灰心,积极主动的与总包各阶层人员深入沟通,通过各种机会灌输万科安全文明施工。 终于,功夫不负有心人,通过几个月的努力,金域华府项目安全文明体系打造成型,成为河北省安全文明施工标准化工地,多次接待了各级政府组织的现场观摩考察。
贠志强
关键词:“狼性”工作状态
11年初,他所在的红郡项目团队即处于一种“狼性”工作状态,每天早上7点至第二天凌晨2点,甚至24小时加班施工。高强度的工作起到了很好的减肥作用,他从142斤掉到了120斤。12月31日,红郡一期集中交付终于圆满结束,一年来一直处于高度紧张的大脑终于得以短暂的休息。他说,11年是非常锻炼人的一年,这一年中他学会了忍耐,坚持,敬业,责任,还有感恩。
冯志强
关键词:踏实稳健、积极阳光、才华横溢
他是毋庸置疑的才子,有才到有时简直让人怀疑他工科的出身。然而工作中他却一直践行着工程师文化——踏实稳健,认真负责。他是一个积极阳光的人,交付前那段天天守候在政府办公室楼道的辛酸日子,从他口里说出来,竟也是妙趣横生,充满欢乐。他说他做的一切其实都是很普通的事情,换了任何一个人都会这么做。他认为大家一起,相互扶持、相互帮助,为了同一个目标去努力,虽然累,但却是件幸福的事!
杨洪波
关键词:严谨、细致、积极的园林万可儿
他是北京万科工程系统第一位园林万可儿。他身兼三个项目景观工程师,不断的奔波在红郡—华府—朝阳广场之间。他对细节,对效果的把控非常严谨,不断追求更高品质;在工作中他积极推动设计单位、施工单位、以及公司的相关端口,成为直接疏通纽带。
赵贺林
关键词:内外兼顾,老黄牛精神
他是事业部年龄最大的员工,被大家亲切的称作“老赵”。 工作中的老赵认真、朴实、热情,像极了一头耕耘的黄牛。从南湖示范区的水、电、热力、燃气施工协调,到现在的南湖一期水、热力、燃气施工协调,内部审图、监工、外部跑手续,里里外外都有他的身影,特别是在南湖一期、二期的排水方案中表现出色,解决了重大的客户投诉隐患,为南湖累计节省施工成本约400万元。精于至勤,勇攀巅峰——正是一个又一个像老赵这样为工作奉献的人,才成就了万科建筑的品质和精神。
王昌力
关键词:高密度营销活动、多渠道跨界营销、推动二期持销
2011年,别墅市场环境逐渐下滑,常规广告几近无效,他在积极开展高密度老带新系列活动的同时,主动出击,实施“走出去、引进来”策略,先后与“奔驰、宝马、路虎、莱维珠宝、五洲金行”等众多本地知名企业建立合作,开展多形式跨界营销活动,有效拓宽了二期客户渠道、推动二期持销。
韩满元
关键词:踏实、认真
作为唐山第一个入职的本地化员工,2年来,她一直在销售后台默默付出。严格执行公司制度,积极组织人员培训,做好过程管理,严把后期销售变更、档案管理、明源录入等工作,未雨绸缪,有效控制风险。同时,积极与物价局、房产交易中心等部门沟通,提前做好一房一价公示及合同备案等工作。
安善书
关键词:营销管理,持销,产品升级
接手华府营销管理后,他全面梳理相关工作;完善华府销售现场布置,调整销售动线, 跟进华府后期产品升级方案,落实2012年销售计划。在他的带领下,华府在11年9月和11月两次位居北京公司顺销项目榜首。
总经理神秘奖
唐山XX2011年度总经理神秘奖获得者——年度最悲摧人物——李冰洁
作为唐山事业部元老级人物,他把唐山摸了个门清,为后来者排除了所有雷区,因此被封为最佳突击手。又因为终日与政府打交道,他把胃献给了万科,所以当之无愧地夺得事业部年度最悲摧人物称号。他是我们大家的胖子,只要童鞋们遇到搞不定的外联事件,第一个想起的准是“胖子”。不管去政府办事还是给政府领导打电话,不用提名字,提胖子,那是人人皆知,管用!!!
唐山XX2011年度总经理神秘奖获得者——年度最感动人物——陈亮
五年,1825个日日夜夜,会有无数个可能,
而他的五年,他的1825个日日夜夜,只为万科。
每一次开盘前的辛苦筹备;
每一个项目开工前的挥洒汗水;
每一次的加班午夜未归
他,开拓创新,带领销售组拼搏奋进,客户满意度达85分,居集团新项目之首;
他,开创先河,11年不断精进,红郡项目实现70%的别墅市场占有率,稳居唐山别墅市场榜首;
他,凭借卓越的领导力和优异的专业力,为北京公司70亿的目标贡献全力。
他,整合媒体,力助万科品牌落地唐山,全年无负面报道
然而, 深夜加班的他;忙前忙后的他;为工作奉献全部的他,更令人深深感动的是--
在这五个年头里,他可以清晰的记得每个项目开盘的日子、每次活动的发言、每月楼盘的销售额,甚至每个客户的名字。
而却忘了自己有多久没有回家,有多久没有与家人共述温情
每天,对家人的慰问与关心,也只能靠一个电话,甚至没有电话
他在所有人面前,露出万科最品牌的笑容
却在无数的节日里,留给家人最落寞的背影。
请记住他,记住最落寞的他,最辉煌的他,最想家的他,以及最无奈的他
又是一年岁末时, 又是沉甸甸收获的一年,
我们只想对你说,有你在,一切都好!有你在,我们信心满满!
唐山XX2011年度总经理神秘奖获得者——年度最坚强后盾——唐山物业前期筹备组
关键词:用之即来、来之能战、战之能胜
2011年5月1日唐山XX红郡示范区开放,8月13日金域华府示范区开放;两次示范区开放过程中均由于工期较紧、交叉作业频繁,给物业开荒工作造成了极大不便;物业人员采取轮流倒班,多少个不眠夜,依然按照地产要求时间、节点完成任务,物业人用实际行动赢得了尊重。2011年9月26朝阳广场开放、10月13日金域华府接待省领导工地参观、10月17日唐山市领导工地参观、10月22日第一次红郡工地参观,11月27日“XX红郡工地开放及物业见面会”等多次大型活动中、无论是保洁开荒、现场服务,安保服务等均出色完成任务,提供地产公司强有力的支持,成为地产公司用之即来、来之能战、战之能胜的坚强后盾。
唐山XX2011年度最具贡献团队大奖——南湖交付团队
作为南湖生态城第一个入住项目,他们面临着重重困难,局面之复杂让人难以想象:政府换届,总包、监理队伍管理水平低下,劳动力持续短缺,材料供货进度滞后,市政配套不完善……,但他们没有退缩,而是顶住重压、主动出击,精心策划,强力公关。终于,圆满完成一期交付。
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